如何判断一个新业务方向是否值得投入？

用三个过滤器：需求强度（目标用户现在用什么替代方案、痛点多痛）、触达成本（你能不能低成本找到前 100 个客户）、结构优势（做成后有没有壁垒）。三项都过再谈投入；任何一项存疑，先设计一个两周内能出结论的小实验。