帮我把一个新业务方向拆成可验证的战略假设。

把方向拆成四层假设：需求（用户痛点多痛）、方案（你的解法是否显著更优）、增长（获客通路是否可复制）、盈利（单位经济是否成立）。每层写出最脆弱的那一条，标注验证方式和两周内可拿到的证据。战略不是规划出来的，是从最脆弱的假设开始试出来的。